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作者:伯徒
来源:张崇
发布时间:2019-11-20

中石化新闻网

案例解析:从土地流转、托管到农业B,“集土网”如何经营订单农业?

    原题:案件的解决:从土地转让、托管到农场到B,“土地收集网”如何经营订单农业?订购农业,也称为

    原题:案件的解决:从土地转让、托管到农场到B,“土地收集网”如何经营订单农业?

    合同农业,又称合同农业,是指农民/农村组织按照农民与农产品购买者之间签订的订单,组织和安排农产品生产的农业生产和销售模式。与传统的农业经营模式相比,农民的营销得到了保障,而企业有稳定的供给,甚至可以控制供给的质量,从而使这种经营模式受到制约。农业企业家的青睐。

    在美国,由于集约农业生产的优势,承包农业的综合形式已经非常成熟,如CHS公司、FBN等。家庭水务试订农业的参与者包括美食、宋小彩等农业企业,以及“集土网”(重庆美村科技有限公司)等。根据网络提供的数据,到2019年,网络收入将达到35亿元至50亿元。

    订单农业的关键在于从下游获得足够的订单,然后在上游进行大规模集约生产,并以产后价格购买运输配送。原因很简单,但中间还有很多困难。

    首先,我国传统的农业管理是分散的、低效的。要进行有计划的大规模生产是不容易的。该平台不仅解决了土地、人力、品种分散等问题,而且使种植技术标准化、产品质量控制难度加大。

    其次,订单农业的定价问题,订单农业的定价模型是考虑前几年的市场价格,根据成本投入计算价格,然后签订合同。然而,由于市场供求、天气、政策和消费偏好等因素的影响,农产品价格将发生很大变化。尤其是经济作物,定价不合理将导致违约风险。

    那么为什么它认为它有机会订购农场(称为农场到Buissness/F2B)?Judi网络的创始人兼首席执行官田景龙将如何看待农业的规模和技术?

    田景龙认为,与从下游接单再推进的路径相比,F2B的核心是“控制土地,联结土地后的人”,进而实现土地集约化、订单集约化和生产集约化,前提是“本企业土地流转率达到40%-50%”。

    成立于2015的土地征集网络,通过前期自营土地流转和土地托管业务,既可以收集土地资源,又可以收集平台的入口,为订单农业的后续发展打下基础。目前,在地球采集网平台上列出的土地面积为3.65亿亩,已成功转移至近6000万亩,托管土地为1200万亩。

    到今年,整个农业产业服务体系将基本形成,从上游土地到下游生产和销售,下游加工厂(中粮集团、伊海佳丽等)和供应商(拳马鲜美菜肴等)签署订单,提供数量和质量稳定的货物。在上游地区,采用“平台规模农户”和“平台政府/合作中小农户”的模式,与农户签订有意种植和购买合同,并提供相关服务。

    聚土网络F2B模型:订单种植

    在生产过程中,通过向农民提供生产资料收集、金融贷款、种植管理、技术支持和农业收获等服务,实现统一种植、统一农业资源、统一管理、统一技术。田景龙说,控制质量的最有效方法是控制生产资料。因此,集土网络向农民提供的种子、肥料等生产资料往往低于市场价格。这种底气是降低循环成本,使集土网络对农民产生效益和集矿带来的价格优势。在金融服务方面,在A轮融资之前,Judi网络得到了北京和华东地区多个分支机构的支持。

    F2B型多土网络生产环节分析

    以安徽省固镇市玉米托管项目为例,通过比较实际数据,集约化生产成本比农户自有生产成本低38.9%,通过多案例验证,生产效率也提高了30%-40%。

    安徽省古镇市植物造价成本控制方案比较

    我们提到,在收购过程中,订单农业的一个难点是定价。田景龙说,“没有价格和数量的订单都是假订单”。为了保证农产品能够以合理的价格从农民手中回收,聚地球网络制定了三种定价策略:1)特种品种的价格购买;2)优质主粮和新鲜食品的基价购买/市场购买,其中优质主粮是以低价购买的。过去五年,以种植成本购买新鲜食品;3)指导价/普通粮食收购。跟踪市场收购。(图)同时,基于自然灾害造成的合同破坏风险,多土网络采用分散种植计划,将订单需求分配到不同的生产区域进行种植,留出20%的上下浮动空间。

    多地网络模型——逆向生产定价机制

    在流通环节中,传统的农业流通过程较长,通常需要经过土地收购、中心镇集聚/转运、供应商再到工厂/终端渠道。在集土网络模型中,由于流通路径的缩短,物流、仓储成本和损失率都会降低。这些成本节约也能使农民受益,提高购买价格。未来集土网络的流通模式将由梅村农场向梅村生产仓库,再直接分散到工厂式的中央厨房。

    传统农业循环模式与高分子网络循环模式的比较

    截至目前,朱迪在全球已有2000多家委托订单企业,为120万农民提供订单服务,连接全国各县、镇成立的8000多家“梅村小站”,提供土地流转、生产经营等服务。采购和分销。

    _集土网不同区域的“梅村小站”图片

    为了有效支持大规模土地和订单产业的着陆,利用农业科技手段进行数据的“调度”显得尤为重要。田景龙提到了由地球采集网络合作开发的一个数据和信息产品——“基于LBS的全球农田管理系统”,它可以简单地理解为当地的电子词典。土壤数据、土壤水分、地理环境数据及周边存储、道路等信息将记录在每块土地上。此外,该网络还将与“精确订单定位系统”、“种植管理数字模型系统”、“供应链标准化系统”等产品合作,为土地和养殖管理提供平台。

    基于多土壤网络的智能农业数据管理系统

    田景龙在接受《36氪访谈》时预测“由于农业的非标准属性和重型模式,无论从哪个角度出发,农业相关商业模式的创新(如解决化肥需求)最终都将发展成为以订单为导向的农产品B/C一体化产销模式。”文化不能仅仅通过单个环节的改变来改变整个产业链,深层次的上下游是必然的趋势。集土网络的优势在于集约化土地形成的规模效应和各种形式对土地的限制。

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      从奶奶到父亲,电工这份工作被河北人高毅一家三代传承了40多年。cd ts zn_美国总统访华网小时候,他仰望在电线杆上工作的父亲的身影,觉得这份工作可真“酷”;长大后,他也选择攀上数十米的水泥杆,在方寸之间为千家万户的“光明”事业而奋斗。

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      2018年初,高毅被调到东光县供电区域最广的供电所,该所承担着一万七千余户、近七万村民的用电需求。3月的一天,一场狂风裹挟着大雨突然袭来。早上6点,正在值班的高毅接到辛店村村民打来的电话:“电线杆都倒了……”

      挂断电话,高毅叫上十几个同事,带着设备赶往辛店村。那天的气温特别低,还一直下着雨。运送电线杆的车子陷在泥里动不了,高毅和同事们一点一点地推,把断杆运出去,再把新杆运进来架好。当时杆上全是雨水结成的冰,滑得寸步难行。他们只能拿着火焰喷枪,上一步喷一点,喷完立刻拿着布擦。“不擦的话,几秒钟就又结成冰了。”  经过高毅和同事5个小时不停歇的抢修,最终为整条线路上的一万多个村民恢复了送电。

    

    高毅在工作中。本人供图

    

      在农村电气化建设工程中带好头

      2013年,高毅被调到东光供电公司发李保田的儿子_裙子搭配网展建设部并担任项目专责。

      高毅负责的第一个工程就是帮扶村建设,这是河北省为了改善农村供用电环境的一个重点工程。尽管高毅和同事做了充足的准备,并且和村委有趣的谐音_黄河颂背景音乐网会、村民都已经协商好,但在施工时,突发状况却出现了。一位村民不满意电线从他家的宅基地上方穿过,“他说以后自己要是盖三层楼、四层楼的话,电线的高度就不符合安全距离了。”面对村民突然提出的“特殊”要求,当时高毅只能再去和该村民协商,重新测量,修改图纸。

      克服了施工过程的雷雨、大风等恶劣天气,解决了各种突发情况,高毅和同事最终顺利完成了各村多达几十项的改造工程,使几十个村的三万多村民用上了放心电。村里的一位大妈笑着对高毅说:“以前电压低,空调制冷都工作不起来,风扇转着也没劲儿。现在好了,电压高了、稳定了,空调吹的风都倍儿凉。”  拥有近百项专利产品后,逆袭“管理创新”

    

    高毅在创新工作室。本人供图

      在基层技术岗位上耕耘多年后,高毅拥有了近百项专利,但他的思路没有停止于此。他暗自定下了目标,要实现从“工具创新”到“管理创新”的跨跃。2016年,恰逢国网公司举办青年创新创意大赛,高毅把一直在脑海中萦绕的关于VR的设想进行了深入实践,做成全国营销培训视频_湿巾品牌网首款电力培训软件。

      高毅介绍,自己在多年的工作中发现,由于师资、设备等方面的不足,公司对员工的培训总是不能很高效地进行。于是,他把电力系统的培训内容用VR技术展现出来,员工戴上VR设备,利用制作好的软件,就可以接受培训。软件在公司内部进行试用后,员工的反馈让高毅很是惊喜,“很多员工都很喜欢这种培训方式,也在其中学到了很多东西。”

      完成VR培训软件的项目后,高毅还尝试制作了电力VR营业平台。“现在电力营业厅有实体营业厅、网上营业厅、手机APP营业厅,为什么不能有VR营业厅呢?”用户通过VR设备,就可以“面对面、一对一”地与营业员(NPC)进行交流。

      截至目前,高毅个人已获得国家专利91项。高毅的创造发明为工作带来了很多有益的改变,单位支持高毅成立了创新工作室,以带动更多青年员工参与到创新工作中来。(记者 韩新新 秦家宝 实习生 甘静雨)

    

     (责任编辑:李佳佳 HN153)

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