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作者:王乙
来源:日本邪恶漫画网
发布时间:2019-11-17

山药糊

美国陆军购买10万块微软AR眼镜:前线部队|钢铁侠|眼镜|微软新浪军事三项新能力

    AR眼镜可以大大提高士兵的态势感知能力。说到美国IT巨头微软,你首先想到的是Windows操作系统。如今,微软已经不再仅仅专注于软件产品的开发,在硬件方面也取得了一些成就。恐怕很多人没有意识到,今天微软已经变成像洛克希德·马丁、波音和诺斯罗普·格鲁曼这样的军火经销商。最近,美国陆军与微软签署了一份价值4.8亿美元的合同,购买10万个Holo Lens增强现实(AR)眼镜。虽然在美国的许多订单中,这种购买量不是很大,但是购买的数量是相当惊人的。你知道,在美国陆军的计划中,战斗部队的驻地预计到2020年将扩大到50万。也就是说,五分之一的美军战斗人员将装备一副4800美元的Holo Lens增强现实眼镜(约合33000元)。有时美国军队是豪华的。真是太神奇了。对我国而言,发展军民一体化已成为国家战略之一。在这方面,美国作为世界领先的军事和工业大国,确实有很多值得学习和借鉴的地方。美国陆军与微软的这种合作,为我们观察和分析美国军民一体化的发展提供了一个很好的范例。魔镜的“上帝”在哪里?我们不奇怪提到VR眼镜。许多人都经历过。它们通过一个靠近人眼的小LCD屏幕显示虚拟图像。不同于像全息透镜这样的增强现实(AR)眼镜,它使用投影或衍射技术将虚拟图像投影到透镜上,基于人眼能够通过透明透镜看到真实场景的事实。通过这种方式,可以实现真实感和虚拟显示的集成效果。简言之,VR眼镜和AR眼镜之间的关系类似于现代战斗机座舱中下视LCD屏幕和俯视显示器之间的关系。当然,AR玻璃的难度和技术门槛远高于VR玻璃。因此,有如此多的制造商声称能够制造VR眼镜作为牛毛,但很少有企业能够真正做好AR眼镜。今年3月上映的好莱坞科幻大片《第一玩家》首次全面展示了AR眼镜在未来令人惊叹的显示效果。此外,从技术上讲,薄膜中的眼镜更先进,结合了VR眼镜和AR眼镜的双重效果。因此,业界现在把这种更先进的技术称为MR(混合现实)。世界上第一个成功的AR眼镜是谷歌眼镜,代号为Project Glass。目前,业界公认的最高水平的AR眼镜主要有两种:Magic Leap公司的Magic Leap One和Microsoft公司的Holo Lens。正是这两个产品为微软赢得的陆军合同而竞争。HoloLens眼镜作为微软新一代操作系统Windows 10的支持硬件设备于2015年首次上市。该眼镜没有将虚拟图像直接投影到透明透镜上,而是在透明透镜的内部添加了两个衍射透明显示器。这样,利用该方法生成的虚拟图像更加清晰。此外,全息透镜眼镜还与CPU、GPU和全息处理器集成,甚至在没有压力的情况下显示三维虚拟图像。此外,全息透镜眼镜配有立体声耳机,让用户有更丰富的体验。与传统的智能终端相比,全息透镜,AR眼镜的最大优势,是用户的感知更直观。在过去,当我们在现实中遇到问题时,我们需要搜索信息。我们需要通过手机、平板电脑或笔记本电脑输入关键信息,然后进行搜索和屏幕显示。该智能装置佩戴AR眼镜后,能够跟踪人眼的轨迹,准确识别人眼聚焦的真实场景,并自动显示相关信息。此外,全息透镜眼镜还可以显示操作菜单,让用户有更灵活方便的操作方式。此外,网络化和智能化也是全息透镜眼镜的优点,其数据处理和通信传输能力不亚于目前性能最好的智能手机。但在力量和完美体验的背后,是高端工业版Holo Lens眼镜5000美元,甚至低端娱乐版3000美元。你知道,即使是美国设备最好的智能手机也卖1000多美元。因此,自从2015年推出以来,微软只销售了约50000款Holo Lens眼镜,它们基本上是企业用户。大多数普通消费者只能退缩,这使得微软不可能完全打开AR眼镜市场。因此,微软自然非常重视美国军方高达10万个AR眼镜的巨大订单。令外界惊讶的是,微软对陆军订单的最大反对和抵制并非来自其竞争对手Magic Leap,而是来自其内部员工。许多微软员工说,他们创造的产品应该给人们带来幸福和幸福,而不是用来发动战争。事实上,这种反战情绪在美国其他IT公司也很普遍。例如,Google和亚马逊的员工此前曾反对该公司与政府签署国防产品合同。在这方面,微软总裁布拉德·史密斯的态度更为强硬。他说,微软将向美国军方提供它所创造的全部技术支持。对于在公司内部反对这项交易的员工,史密斯说:“要么闭嘴,要么走开!”每个人都是铁人。事实上,这份合同并不是美国军方第一次从微软购买Holo Lens眼镜。此前,美国陆军和以色列国防军曾少量购买Holo Lens眼镜,但仅用于训练目的。美国陆军购买了最多10万副Holo Lens眼镜,主要装备有前线部队作战。这也是微软员工强烈反对这个的主要原因。那么,对于美国陆军来说,购买这么多Holo Lens眼镜的主要目的是使前线部队成为“铁人”。这并不是说战士可以像铁人一样穿科幻装甲,但是具有类似的显示能力和态势感知能力。通过这部电影,我们可以看到当托尼·斯塔克穿上盔甲时,他看到的是真实场景与虚拟图像和菜单的融合效果。此外,装甲的智能操作系统识别托尼·斯塔克的语音命令,实时检测和记录生命体征,并为与主机贾维斯的数据传输和信息交换提供额外的支持。因此,通过将全息透镜眼镜集成到现有的单兵作战系统中,美国陆军将给前线作战人员增加前所未有的功能:首先,利用全息透镜眼镜的AR显示效果,作战人员可以了解和感知我军部队、敌方目标、战场环境的实时信息。nment等,并根据实际情况。其他友好部队发送情报或作战命令。甚至美国陆军的高级指挥官也可以通过联网的指挥系统在战斗机的Holo Lens眼镜上显示实时的移动方向箭头和具体的实施步骤。这与实时战略游戏中的微操作非常相似。此外,全息透镜眼镜还可以显示来自其他平台的视频图像,如无人机、侦察机和卫星,使战斗机具有类似于“天眼”的能力。这将是地面行动的革命性进展。其次,陆军还要求全息透镜眼镜具有夜视能力,包括红外热成像和微光图像增强。这样,战斗人员不需要携带和装备夜视镜,最大限度地减轻了单兵的负荷。此外,全息透镜眼镜应该能够监测、记录和传输战斗人员的生命体征,包括呼吸频率、心率、体温等。一方面,它可以使战斗人员了解自己的身体状况,另一方面,它也可以让后方的指挥官判断战斗人员是否适合继续执行作战任务,并根据这些信号实时调整作战计划。此外,Holo Lens眼镜强大的处理能力以及微软对操作系统的支持,也使得作战人员能够实现类似于“钢铁侠”的语音命令控制能力。此外,在高度网络化的云技术和人工智能系统的帮助下,作战人员还可以通过Holo Lens眼镜获得更加科学合理的战术建议,以尽量减少在战场上犯错误的机会。事实上,在战斗中使用全息透镜眼镜并不像为战斗人员戴眼镜和头盔那么简单。根据美国陆军的要求,微软公司应将全息透镜眼镜和主动式战斗头盔完美结合,实现夜视、监控标志、智能系统等功能。美国陆军甚至要求戴着Holo Lens眼镜的耳机不仅要作为声音播放设备,还要作为战斗人员的保护性听力功能,这并不是不严格的。因此,只有微软这个拥有强大软硬件集成实力的巨型企业,才能更好地完成这一任务。”《聊军事》是现代武器杂志高级编辑黄国志为激增防御而设立的个人专栏。它以客观严谨的态度,生动精炼的语言,力求“破除防雾”,为读者更好地了解中外装备技术差距提供参考。

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    本文经授权转载自知乎日报,作者:程毅南(腾讯用户研究)。其实对于大多数互联网业务来说,“大妈”是个不重要的群体——我们的新产品、新功能和新业务总是围绕着年轻时尚有梦想肯花钱的年轻人,而“大妈”就被留给传销、鸿茅药酒和不靠谱的理财产品去围猎。同时,大妈也承受着很多社会污名,在外面她们跳着扰民的广场舞,在家里她们催子女结婚生子,有时候还会在火车上霸座,或者去拦着婚车要钱。曾经在滴滴声名鹊起的日子里,人们担心中老年人疏于科技,会成为互联网时代的牺牲品,这对他们不公平。而时过境迁,也绝少再有人提起她们。然而,大妈其实对用户研究来说极为重要。正是因为大妈们不熟悉互联网产品,他们没有像年轻人一样遇到过那么多 bug 和千奇百怪的设计,所以当他们遇到困难时,他们不知道也许左滑或下拉就能看到更多信息,他们不知道也许在 APP 中的某个地方还埋藏着一个可以解决问题的功能……他们不擅长探索,他们不敢试错,甚至,他们发现无法实现需求时,会怪罪自己,觉得是自己太笨,玩不懂年轻人的东西。然而,如果你希望能从最基本的认知习惯出发来改进产品,你恰恰需要通过这些“新手”和“傻瓜”的眼睛来看问题。所以,在可用性测试时,比起遇到问题马上就能尝试其他路径解决、明明遇到很多问题但最终还是麻木地表示“还行吧,能用”的年轻人,我更喜欢邀请“天真无邪”的大妈来做测试。我就遇到这样一位大妈。在开始测试时大妈就明确表示,自己不太熟悉在网上买东西,总也买不好,所以她都是在线下买东西,“你们年轻人的东西我用不惯,我喜欢传统一点”。后来我发现,就连她自己信任的品牌、熟sogo 输入法_资讯护士网悉的产品,有 5~6 年的购买经验,几乎买遍了这家全部的东西,也都还是要在线下买。我问:“那您这么熟悉,肯定也不用摸不用试,如果能在网上直接买了送到您家,会更方便吗?”大妈也爽快,“当然方便,我太想这样了,但我就是不会用啊!” 所以我确信,大妈也静雅思听下载_澜山网想方便,她们不是老顽固,只是有东西横在她和互联网之间。是什么呢?其实很多互联网产品都有这样那样的毛病,排序的逻辑、提示的方式、页面的布局、颜色的误用,等等等等。我们研究的这款产品问题格外多,无论是大妈还是小年轻,甚至一些产品专家(在装成自己是傻瓜时)也无法完成最基本的任务。这些设计问题我就不详细说了,我就说说大妈。当这位大妈遇到她的第一个困难时(也是一个设计不合理的地方),简单尝试了两下后,发现无法解决,向我表示自己没法找到商品完成任务。为了保证测试的专业性,我不能直接教她该如何“正确地操作”,因为我们需要看用户遇到问题时如何自己克服探索,于是我就问,“那怎么办呢?”大妈很直接地一摊手:“那我还是去实体店里买罢”。“啊??”我这声惊叹倒是发自真心。一般来说,被试对于“那怎么办呢”这个问题的回应是马上去尝试一下别的路径,我真的没想到大妈这么快就放弃了。这才是她遇到的第一个问题,而就我们 40 分钟的任务设计来看,这样的问题她恐怕要遇到 7、8 个,年轻用户往往能趟过这些坎最终完成任务,我原本猜想大妈也只是比年轻人慢点,但没想到大妈直接就放弃了。我只好鼓励她“您先别放弃,再试试看有没有别的方法”。于是大妈尝试、失败、尝试、失败,周而复始……为了推进测试,我只好多给出一些提示和执导,大妈有时恍然大悟表示原来如此,有时摇摇头表示我真的看不懂。同时我也在不断安慰她“确实是产品做得差”,“您的问题非常合理,真的是他设计得不好”,“我第一次用我也这样”……但我隐约察觉到,大妈其实一直都很困惑和懊恼,觉得是她自己不会用,而不是我们做得差。测试越多我越感到愧疚——大妈很努力地在坚持、在尝试突破自己,而我们对她的回报就是一个又一个设计缺陷。漫长的旅程总算走向末尾,再差的体验也需要个了结,于是我恬不知耻地问大妈,既然了解了这么个渠道这么个工具,以后会不会用?出乎我的意料,就算整个过程很难用,大妈依然觉得这个 APP 很有帮助,以后买东西之前都会看看,至少可以和线下门店比比价,看看哪里便宜,要是 APP 便宜就在 APP 买了——大妈对某款商品原价 299 在 APP 特价 199 记忆犹新。我感到欣喜,同时我想到还有一个功能没有测——商品线下扫码——既然大妈说她会比价,那她说不定会用呢?于是我就再得寸进尺地问:“那您会在店里用吗?”出乎意料的回答又来了——“不会。”“为什么啊?”“我觉得在店里用手机 APP 比价,店员不会喜欢,会嫌我们大妈讨厌、爱占便宜。”我和旁边负责记录的同事,两个 90 后,面面相觑:“不能吧,对我们年轻人来说在店里拿手机出来拍照、扫码、看价格再正常不过了呀?”大妈苦笑一下,“我不敢这么做,我觉得年轻人(店员)不喜欢我们在店里用手机。年轻人觉得我们都是“大妈”,“大妈”你知道吧,跳广场舞扰民的那种大妈,手机不会用,小孩也不愿意教我用,嫌我烦。早两年我还经常拿着 APP 问别人该怎么用,现在我就不怎么问了,也不怎么用了。”我其实已经察觉出来了,她真的是这样,一旦发现自己用不好,第一个想法就是放弃,是自己不适合。“冒昧问一下您小孩今年多大?”“18 岁。”“刚上大学?”大妈点头。“正是叛逆的年级。”同事评论道。我一下想起早几年我妈问我某些 APP 怎么用,我也总是光顾着自己玩游戏懒得教她,而且口气很不耐烦。现在我不这样了。有一天我看到一个漫画,讲父母是如何不厌其烦地回答孩子的蠢问题,而且很多问题一遍又一遍,还有些天马行空的问题成人也不知道,但还是要硬着头皮说,而当他们老了,孩子们却开始嫌他们的问题烦。我一想到这个漫画就充满愧疚感。当然我妈已经是个网购高手,但她也总有不会用的新东西,其实有时候我也不会用,但我觉得我可以帮她探索然后再教给她,反正我不怕把东西捣鼓坏了。大妈用比较平静的语气讲道:“我觉得手机这些东西是你们年轻人的东西了,我们老了,不适合这些新科技了”。这话我听着很心酸,我觉得并不应该这样。科技应该为所有人服务,而设计就是沟通科技与人的桥梁,桥没修好,人过不了河,难道要怪人不会飞?甚至反问人为什么要过桥、呆在桥这边不是挺好嘛?固然随着年龄增大,人们的好奇心和学习能力都在下降,但很多产品的设计本身也很差,大妈们不会用并不完全是因为她们笨或者他们不学习,而是一些设计师和产品经理根本就没考虑对他们笑脸相迎。我从这些粗制滥造的设计中,感受到了一种残酷的古都北京_日照绿茶品牌网排斥感,一种你用不来无所谓,反正你也不是 Target Customer 的傲慢,一种权力阶层对弱势群体的蔑视。我觉得这并不公平。我们现在还年轻,有些人还在嘲笑老人不会用手机,而如果二三十年后我们也老了,到时候 VR/AR 或者什么更酷炫的科技成了人类的日常,我们这一代人也要被抛弃了吗?我们会不会也成为一群新的广场舞大妈,比如“触屏大妈”、或者“徒手开车糟老头”?如果我们的科技公司一直保持着这样缺乏温度的性格,那么即使我们的经济持续腾飞,我们的社会还是不会真正明白什么叫“以人为本”,什么是“人人平等”。本文经授权转载自知乎日报,作者:程毅南(腾讯用户研究)。

    

    

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